Coaching

Ich bin für Sie da, wenn Sie

• Ihre Führungs- und Verhaltenskompetenzen im Beruf weiterentwickeln wollen
• vor der Übernahme einer neuen (Führungs-)Rolle stehen und schon von Beginn an die Weichen in Richtung Erfolg stellen wollen
• als (neuer) Leader oder Coach in der agilen Arbeitswelt gefordert sind
• Ihre Handlungsmöglichkeiten in herausfordernden beruflichen Kommunikationssituationen (Konflikt, Change, Teamentwicklung) erweitern wollen
• Ihre Persönlichkeit entwickeln wollen, zur gezielten Karriereentwicklung oder aus dem Wunsch heraus, sich bzw. etwas zu verändern
• sich in einer persönlichen, gesundheitlichen oder beruflichen Krise befinden und Unterstützung suchen (Resilienz, Burnout Prävention, Mobbing)
• Ihre persönlichen Stärken im Beruf bzw. in der Führungsrolle intensiver nutzen wollen (z.B. unter Nutzung des Gallup Strengthsfinders oder anderer psychologischer Testverfahren)

Was ist mir wichtig? Wie arbeite ich?

Coaching ist für mich persönlich in erster Linie eine Einzelberatung.
Eine Führungskraft oder Mitarbeiter*in einer Organisation reflektiert mit mir als Coach Themen, die aus diesem Spannungsfeld zwischen Mensch und Organisation bzw. aus der Zusammenarbeit von Menschen entstehen.

Bei manchen Themen
kann mehr die Person bzw. Persönlichkeit im Fokus stehen, z.B. Entwicklungsziele nach einem Assessment Center oder drohender Burnout. Andere Themen sind näher am Organisationskontext, z.B. Übernahme eines neuen Teams in der Führungsrolle oder die Gestaltung eines Change Prozesses. Der eine Fokus wird aber nicht ganz ohne den anderen bearbeitet, so wie Persönlichkeit und Verhalten immer eine Wechselwirkung zwischen Person und Umfeld sind.

Als Coach
verstehe ich mich als professionelle, aktive Begleiterin Ihres beruflichen Entwicklungsprozesses, als Feedbackgeberin mit eigenem Blickwinkel und Erfahrungen, aber auch als Ratgeberin und Vermittlerin von theoretischem Wissen. Dabei ist mir gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und die vertrauensvolle Begegnung auf Augenhöhe wichtig.

Coachees
können neue und erfahrene Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen, agile Leader und Coaches und Privatpersonen sein. 

Am Anfang des Coachings
kläre ich in einem ersten Gespräch gemeinsam mit Ihnen und ggf. mit Ihrer Führungskraft/Personalabteilung die Ausgangssituation und die Zielsetzung des Coachings. Wie zeigt sich das Problem, die Krise, die Herausforderung? Welche Veränderung soll erreicht werden? 

Im Verlauf der Sitzungen
stehen für mich Ihre aktuellen Bedürfnisse und Fragestellungen im Vordergrund. Ich unterstütze die Klärung und Lösungssuche mit verschiedenen Methoden. Durchgängiges Ziel meiner Interventionen ist die Erweiterung Ihrer Wahrnehmung der inneren Prozesse des Erlebens und der äußeren beruflichen und privaten Situation / des äußeren Kontextes. Dies ist gleichbedeutend mit einer erhöhten Achtsamkeit. Damit verbunden sind eine Zunahme an Selbstverantwortung und mehr Handlungsspielraum. Oft sind aber auch ganz praktische Lösungsansätze ein wichtiges Ergebnis der Coachingsitzungen. 

Zwischen den Treffen
können angestrebte Verhaltensänderungen ausprobiert und Feedback eingeholt werden. Dies ist ein großer Vorteil gegenüber Seminaren mit nur einem Termin.